• 正社員
  • 掲載開始日:2017.12.28
企業 社名非公開 業 種ソフトウェア・情報処理
職種

導入コンサルタント【SFAのプリセールス・導入・アフターコンサル】

ITエンジニア系 / システムアナリスト・コンサルタント・PM

年収

400万円 ~ 600万円

企業PR

プロセスマネジメントのパイオニア 
SFA(営業支援システム)の開発と、営業プロセスの改善を主体としたコンサルティング事業を展開しています。

主力製品は業界トップシェア。
業種、業界を問わず、それぞれの企業にあった営業プロセスを設計し、計測、改善を繰り返しながらマネジメントを行う「プロセスマネジメント」で利益につながるしくみを作ることが可能です。絶えず変化するマーケットや組織の状況に合わせて柔軟な設定変更ができ、常に最適な営業プロセスを設計することが可能となります。

  • 短大・専門卒可
  • 中途案件
  • 女性可
  • 職種未経験者可
  • 業種未経験者可
  • 年間休日120日以上
  • 20代の管理職登用実績あり
  • 女性管理職登用実績あり
  • 産休・育休取得実績あり
  • 完全週休二日制
職務内容

自社開発の営業支援システム「eセールスマネージャー」を駆使して営業課題の解決提案、導入、運用支援を行います。
大きくわけて以下3つの業務があります。
・プリセールス(提案支援)
・ご注文頂いたお客様への導入支援
・導入後のアフターサポート

プログラミングの作業は不要で、自社製品の柔軟性を生かしながら、全てパラメーターの設定でシステム構築が可能なため、お客様の業務ヒヤリングやプレゼン、運用設計に注力することができ、スピーディーに仕組みを構築することができます。
お客様が実現したいことは、必ずしもお客様側で整理して顕在化されていないケースがあります。
私達は単にお客様のシステム要望にご回答するのだけではなく、ユーザー部門の責任者へのヒヤリングを通して業務課題とシステム課題を抽出、整理することから始め、よりよい解決のご提案を行います。
その際にこれまで蓄積してきた多くの解決事例やフレームワーク、そして他社より優れた自社製品を活用してコンサルティングが出来る事が私達の強みです。
また、社内の開発チームとは風通しがよく、様々なお客様の声をフィードバックし、会社や製品の成長戦略に貢献する役割を担うことも期待されています。

給与

[月給制] 【年収】
400万円~600万円 
(スキル・経験に応じ決定) 
※想定年収の1/12を月給として支給
※別途、業績賞与の支給あり(毎年3月)
※ESOP制度あり(従業員の負担なしでソフトブレーンの株式をもらえる制度)

勤務時間

08:30~17:00  実働:7時間30分
残業: 月 20~30時間程度
※休憩12:00~13:00
※事業場外みなし労働時間制適用
※水曜日は17時以降社内入室禁止   ※休憩12:00~13:00

勤務地 大阪府
転勤の有無 無し
求められる経験

【必須】
・何かしらシステム導入・プリセールス・フォローアップに携わった経験ある方
・努力できる方

【歓迎】
・お客様とコミュニケーションをとることが好きな方
・プロジェクトリーダー経験、またはシステムコンサルタントの経験がある方
・データベースの知識がある方

休日

・完全週休2日制(土・日)
・祝日
・年次有給休暇
・夏季休暇
・年末年始休暇
・慶弔休暇
・記念日休暇
・育児休暇
・産前・産後休暇
・年間休日120日以上

待遇・福利厚生

・昇給:年2回(個人の実績・能力に応じ見直しあり)
・賞与:年2回(6月・12月)
・業績賞与(業績に応じ成果を上げた社員に別途支給)
・各種社会保険完備
・交通費全額支給 (上限10万円)
・退職金
・従業員向け株式交付制度(ESOP制度)
・社員持株制度(奨励金10%上乗せ)
・キャリアチャレンジ制度(社内公募制度)
・資格取得奨励制度
・書籍購入制度、
・在宅勤務制度(取得実績あり)
・社内親睦会費補助
・永年勤続表彰制度
・皆勤賞制度
・インセンティブ旅行制度

募集背景
設立

1992年06月

資本金

8億2606万4000

売上高

77億1900万

従業員数

123人

事業内容

営業課題解決事業

お客様の営業上のお悩みに対し、営業支援システム「eセールスマネージャー」やコンサルティングサービス、教育サービスをご提供することで、企業が抱えている課題解決の支援をしています。

会社の特徴

プロセスマネジメントのパイオニアとして1992年に設立。
SFA(営業支援システム)の開発と、営業プロセスの改善を主体としたコンサルティング事業を展開しています。

主力製品「eセールスマネージャー」は業界トップシェア。
業種、業界を問わず、それぞれの企業にあった営業プロセスを設計し、計測、改善を繰り返しながらマネジメントを行う「プロセスマネジメント」で利益につながるしくみを作ることが可能です。絶えず変化するマーケットや組織の状況に合わせて柔軟な設定変更ができ、常に最適な営業プロセスを設計することが可能となります。