• 正社員
  • 掲載開始日:2017.11.10
企業 社名非公開 業 種メーカー(食料品・医薬品)
職種

医療用ケア製品のルートセールス(法人向け)

営業、販売系 / ルートセールス、代理店営業

年収

450万円 ~ 650万円

企業PR

医療機器メーカーとして、皆様とともに健康で、豊かな医療福祉社会の実現に向けて。
医療福祉社会の実現を目指し、医療現場や患者・利用者の課題解決とともに企業・産業界との協力を通して新たな市場・技術に取り組んでまいります。

  • 大卒以上
  • 女性可
  • 業種未経験者可
  • 男性可
  • 転職回数不問
  • 年間休日120日以上
職務内容

医療用ケア製品の営業担当として、病院などの医療機関に対して製品説明および適応症例や学術文献情報等の情報提供を行います。

【具体的な業務内容】
・営業対象…病院等の医療機関(整形外科や外科、入院看護病棟、在宅ケア施設等)および医療機器販売代理店。
・担当エリア…地方は複数の県単位、都市部はエリアに細分化。
・営業スタイル…既存顧客のフォロー(ルートセールス)を基本に置き、新規開業医などの新規先を開拓していきます。自宅からの直行直帰がメインとなります。
・製品…医療用ケア材料を中心とした自社開発製品が中心です。例えば、手術後の傷口ややけどを保護する高機能フィルム材料、カテーテル等の固定シール材料、骨折等の治療に使われるギプス材料、大腸ガン患者等に使用される排泄ケア製品(人工肛門)、身体内を可視化するエコー機器など、医療の現場で使用される材料から機械装置まで幅広く取扱います。

給与

[月給制] 

勤務時間

8:30~17:30  残業: 月 0~20時間程度

勤務地 北海道 宮城県 東京都 愛知県 大阪府 広島県 福岡県
転勤の有無 有り
求められる経験

【必須要件】
下記全てを満たす方
1.医療業界における営業経験をお持ちの方
2.継続的な勉強を通して専門知識を習得できる方
(入社後は顧客とのコミュニケーションにおいてメディカルケアの知識習得が必須です)
3.普通自動車免許保有

休日

週休2日制(土・日)※年4回土曜出勤あり 、夏期休暇、年末年始休暇、特別休暇
※年間休日:120日

待遇・福利厚生

外勤手当(営業のみ) 、都市手当(全職種)月額1万円 (東京・大阪・名古屋勤務者のみ) 、暖房手当(札幌勤務の営業のみ)※9/16~3/15まで月額1万円加算 、扶養手当(全職種) 、通勤手当(研究開発・生産技術)※営業は直行直帰のため 、時間外勤務手当(全職種)
昇給:年1回(7月)、賞与:年2回(3月・9月)、保険:社会保険完備

募集背景 同社中期経営計画に基づく商品開発機能強化の為の増員です。(製品化テーマの実現力強化)
・2025年までに売上300億円以上の達成を目標とし、各機能の人的強化を図っています。
※商品の企画開発担当者はこれまで営業部門からの異動でまかなってきたが、そもそも営業機能自体も強化を図っているため、商品開発担当者についても社外からの豊富な知見を有した人材を採用したいと考えています。
・医療マーケットは2040年頃までは高齢者の増加が予測され、ケアに関する技術開発、商品開発、サービス提供をより一層強化していく為です。
設立

1973年5月

資本金

9,000万円(2017年6月末現在)

売上高

142億円(2017年6月末現在)

従業員数

事業内容

メディカルケア、ホームヘルスケア、スポーツ&セルフケア用品の開発並びに製造・販売、輸出入

会社の特徴

「顧客に密着しよう」「専門性を追究しよう」「チームで成果をあげよう」「境界を越えよう」
この4つのキーワードがアルケア社員の行動指針(アルケアスタイル)です。

「社員みんなでビジョンに向かうために、アルケアの行動指針を作りたい」。2013年、社長に就任した鈴木輝重はこう考えました。そこで行動指針づくりの公募プロジェクトを立ち上げたところ、全社から20名以上の応募がありました。
このメンバーが何度も話し合いを重ねて作成した原案を元に、最終的に社長が4つのキーワードに練り上げたのがアルケアスタイルです。

「ビジョン達成のために必要な行動は」「60年続いてきたアルケアの強さや良さを伝えるには」という2つの軸で考えぬかれた行動指針には、詳細な定義や事例集はありません。行動指針の意味や、自分の仕事に置き換えた場合の行動は、社員一人ひとりが考える必要があるからです。
そのため、アルケアスタイルについて職場ごとに話し合う「スタイルダイアログ」を全社で実施しました。漠然と理解していたアルケアスタイルが、事例を持ち寄ったり話しあったりすることで徐々に「そういうことか」と自分ごとになっていきます。
「事例を持ち寄る」「批判禁止の話し合い」「結論やまとめを行わない」という話し合いは社員にとって新鮮で、さまざまな気付きや行動宣言が生まれました。

アルケアでは毎年期初に全社員が集まり、新しい期の経営方針や事業方針を共有しています。この全社集会の場においてすばらしい行動を称えあう「ALCARE AWARD」という表彰制度があります。
これぞアルケアスタイルだ!という行動を全社から公募し、100件以上の候補から「顧客に密着賞」「専門性追究賞」「チームで成果賞」「境界を越える賞」「グランプリ」が選出されます。
候補案件がすべて掲載された小冊子が全社員に配布され、社員投票による授賞も後日社内報で告知しています。こうした社員参加の取り組みも、アルケアらしさの一つです。